Υπηρεσίες Executive

Ηγεσία

Πίνακας Ηγέτης - Μη Ηγέτης

Σε ενδιαφέρει να μάθεις τι πραγματικά είναι οι ηγετικές δεξιότητες και γιατί είναι απαραίτητες; Θέλεις να αναπτύξεις και εσύ τα σύγχρονα χαρακτηριστικά ηγεσίας;

Οι δεξιότητες ηγεσίας δεν είναι προνόμιο των λίγων, χρειάζονται σε όλους τους ανθρώπους. Φυσικά, είναι απαραίτητες στην καθημερινότητα σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο. Για παράδειγμα, στη λήψη αποφάσεων, στην επίλυση προβλημάτων και στην προσαρμοστικότητα για να αναφέρουμε τα σημαντικότερα.

Συνήθως, η ηγεσία είναι στις σκέψεις μας σε ταύτιση με την εξουσία, την επιβολή, το απόλυτο ύφος και τη δύναμη. Αντιθέτως, η ηγεσία είναι μια νοητική και συναισθηματική κατάσταση με βασικό στοιχείο την αυτεπίγνωση.

Ωστόσο, η κατάκτησή της δεν είναι επιτεύξιμη με τις “εξωτερικές” γνώσεις, αλλά με την “εσωτερική” γνώση. Κάθε πληροφορία που λαμβάνουμε από την εκπαίδευση και το περιβάλλον μπορεί να βοηθήσει στην εξέλιξή μας. Ανακεφαλαιώνοντας, η ουσία της ηγεσίας είναι δυνατό να εντοπιστεί στην κατανόηση της βαθύτερης σημασίας του εαυτού μας και του κόσμου που μας περιβάλλει.

Επομένως, ο βαθμός της συνείδησής μας προϋποθέτει υψηλή επίγνωση της πραγματικότητας, των σκέψεων και των συναισθημάτων. Να αναγνωρίζει και να ξεπερνάει τις αυταπάτες του. Να απορρίπτει τις ξεπερασμένες πεποιθήσεις ακόμη και αξίες.

Αλλαγή καριέρας

Πως θα κάνω την επαγγελματική αλλαγή; Τι χρειάζεται να εξετάσω; Είμαι έτοιμος για αυτό; Είναι οι ερωτήσεις που απασχολούν κάθε άνθρωπο με αναζητήσεις.

Το σύγχρονο εργασιακό και κοινωνικό περιβάλλον έχει δημιουργήσει διαφορετικές συνθήκες από αυτές που υπήρχαν πριν από μια δεκαετία. Σίγουρα οι μεταβολές είναι συνεχείς και ραγδαίες. Το μοντέλο της φαινομενικά γραμμικής προόδου πτυχίο θέση εργασίαςκέρδος επιτυχία δεν μπορεί να ανταποκριθεί στην πολυπλοκότητα των αναγκών της εποχής.

Οι αξίες του ατόμου εστιάζουν στην ακεραιότητα, στον σεβασμό και στην εμπιστοσύνη. Η επιδίωξη για εργασιακή εξέλιξη περνά μέσα από την προσωπική ολοκλήρωση και την ενεργό συμμετοχή σε ένα οικοσύστημα που επιδρά θετικά στις επιδιώξεις του και τις κοινωνικές σχέσεις του.

Η μετατόπιση των προτεραιοτήτων του ανθρώπου πέρα από τα στερεότυπα και τον απόλυτο εξορθολογισμό οδηγεί πολλούς να επιλέγουν την αλλαγή στην επαγγελματική τους κατεύθυνση, όχι μόνο μια φορά αλλά και παραπάνω.

Μέσα από μεθοδολογικά μοντέλα ανάλυσης και διερεύνησης θα εξετάσουμε την κάθε παράμετρο και θα χαρτογραφήσουμε την πορεία σου με ασφάλεια.

Πυξίδα προσανατολισμού

Διαχείριση ομάδας

Σκάκι - Διαχείριση ομάδας

Αντιμετωπίζεις προκλήσεις στην ομάδα σου; Χρειάζεται να επαναξιολογήσεις τον τρόπο λειτουργίας της; Η επιδόσεις της δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες;

Αρχικά, ο συντονισμός ενός συνόλου ατόμων είναι μια σύνθετη και συνεχόμενη διαδικασία που περικλείει τρεις αλληλοεπιδρώντες παράγοντες. Τον επικεφαλής, τα μέλη της ομάδας και την εταιρεία. Η ομάδα είναι το βασικό στοιχείο σε αυτή την τριμερή σχέση.

Συνεπώς, η απόδοσή της είναι σε εξάρτηση από τη μεθοδολογία και την προσέγγιση που θα εφαρμόσει ο υπεύθυνος διαχειριστής της. Πρωταρχικός στόχος οφείλει να είναι η δημιουργία ομάδας με συνοχή και υψηλές επιδόσεις. Η αποτελεσματική ομάδα εκπληρώνει τις προσδοκίες της εταιρείας.

Προϋπόθεση απαραίτητη είναι η επίγνωση των ανθρώπινων συμπεριφορών, η συμπερίληψη διαφορετικών χαρακτήρων και η τεκμηριωμένη ανατροφοδότηση. Η σχέση είναι συνεργατική και διακριτή.

Με το πρόγραμμα mentoring θα έχεις τη δυνατότητα να γνωρίσεις τις κατάλληλες μεθόδους και τις απαραίτητες τεχνικές για την καθοδήγησή της.

Αναδιοργάνωση διοίκησης / τμημάτων

Είναι η εταιρεία σου ένα οικοσύστημα που επιδρά θετικά στους υπαλλήλους; Οι εργαζόμενοι σου γνωρίζουν το πλαίσιο αξιών και αρχών της εταιρείας σου;

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις καλούνται να αντιμετωπίσουν τις απαιτητικές συνθήκες που διαμορφώνονται στον ευρύτερο χώρο της αγοράς εργασίας εξαιτίας του δυναμικού μετασχηματισμού που πραγματοποιείται σε πολλαπλά επίπεδα.

Η παραμονή στην ξεπερασμένη κάθετη ιεραρχική δομή και τα παραδοσιακά μοντέλα λειτουργίας των εταιρειών δεν είναι πλέον λύσεις. Οι συνέπειες αφορούν τον περιορισμό στην ανάπτυξή τους, τη δυσκολία διατήρησης του προσωπικού τους, την εύρεση εργαζομένων με τα κατάλληλα προσόντα κ.α.

Επομένως, η απάντηση στις νέες απαιτήσεις δίνεται με την υιοθέτηση καινοτόμων μοντέλων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, την επαναξιολόγηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας και την επαναδιαμόρφωση της δομής τους.

Το Αctive Mind μπορεί να εφαρμοσθεί σε εταιρικά περιβάλλοντα, να αναγνωρίσει τα κενά που υπάρχουν στον εκάστοτε οργανισμό και να τα ενισχύσει.

Ψηφιακός πίνακας ελέγχου

Επαγγελματική εξέλιξη

Ανοδική πορεία

Τι θέλω να κάνω; Τί με εμπνέει; Είναι οι πρώτες και καθοριστικές ερωτήσεις που πρέπει να θέσεις με ειλικρίνεια στον εαυτό σου. Οι απαντήσεις θα σου δείξουν τον δρόμο να καθορίσεις τους στόχους σου.

Το μοντέρνο εργασιακό περιβάλλον είναι πολυσύνθετο και οι απαιτήσεις πολλές φορές φαντάζουν τεράστιες. Ο εργαζόμενος αλλά και ο προς εργασία υποψήφιος, παρά τα προσόντα που έχουν στη φαρέτρα τους, νιώθουν αποπροσανατολισμένοι. Κατά συνέπεια η επιλογή είτε στην εργασία είτε στην εκπαίδευση να είναι στη λάθος κατεύθυνση.

Ώστε, το αποτέλεσμα συνήθως οδηγεί μακροπρόθεσμα σε επαγγελματικά αδιέξοδα, χαμηλή αυτοπεποίθηση και αισθήματα αυτοματαίωσης.

Η ανακάλυψη των δυνατοτήτων που διαθέτεις και η εύρεση του προσανατολισμού έρχεται μέσα από δομημένες ερωτήσεις που σε παρακινούν να θέσεις αξίες, αρχές και στόχους. Επικοινώνησε για να πληροφορηθείς σχετικά με το πρόγραμμα Active Mind και τα οφέλη του.

ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Προγράμματα Learning & Development

Εκπαιδευτικά προγράμματα

Υποστήριξη και καθοδήγηση σε στελέχη της εταιρείας με σκοπό τη βελτίωση των ικανοτήτων και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων ηγεσίας.

Οργανωσιακό σχεδιασμό

Ανάλυση και καταγραφή του υφιστάμενου εκπαιδευτικού μοντέλου με παράλληλη εξέταση της οργανωσιακής κουλτούρας και των εσωτερικών δομών.

On demand

Η ομάδα μας έχει τη δυνατότητα εντός 15 ημερών να δημιουργήσει διαδραστικά βίντεο-μαθήματα επικεντρωμένα στις ανάγκες και στους στόχους σας, για την ενδυνάμωση του προσωπικού.

L&D App

Η χρησιμοποίηση εφαρμογής Learning and Development είναι ένα πολύτιμο εργαλείο, για τη διαρκή εκπαίδευση του προσωπικού. Ο εκπαιδευόμενος αλληλεπιδρά στη διαδικασία της μάθησης και το περιεχόμενο ανανεώνεται άμεσα.

Synthesis

Η ανάπτυξη και υλοποίηση ενός εκπαιδευτικού μοντέλου με συνδυαστικά στοιχεία (online εργαλεία και δια ζώσης) συνιστά την ιδανική λύση για την αποτελεσματική ανταπόκριση στις μοναδικές απαιτήσεις κάθε εταιρείας.

Διοικητικός λαβύρινθος

Δοκίμασε τον “Διοικητικό λαβύρινθο”!

Σε αυτό το παιχνίδι, θα μπείτε στη θέση ενός υπαλλήλου που περιηγείται σε δύσκολες καταστάσεις με τον διευθυντή του. Μπορείς να ξεπεράσεις τα εμπόδια και να βρεις λύση;

Σκοπός

Θα μελετήσετε μια σειρά από σενάρια που περιλαμβάνουν αλληλεπιδράσεις με τον διευθυντή σας. Καλείστε να χρησιμοποιήσετε δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων και στρατηγικής σκέψης. Στη συνέχεια θα επιλέξετε την καλύτερη ενέργεια δράσης για να επιλύσετε το πρόβλημα και να βελτιώσετε τις σχέσεις σας στον εργασιακό σας χώρο.

Στοιχεία

  • Θα αντιμετωπίσετε διάφορα σενάρια με προκλήσεις ή συγκρούσεις με τον διευθυντή σας.
  • Για το κάθε σενάριο, θα σας παρουσιαστούν διαφορετικές επιλογές για το πως να ανταποκριθείτε ή να χειριστείτε την κατάσταση.
  • Εξετάστε τις πιθανές συνέπειες της κάθε απόφασης πριν κάνετε την επιλογή σας.
  • Μετά την επιλογή της απόφασής σας, θα λάβετε σχόλια από το αποτέλεσμα αλλά και πως επηρεάζει τη σχέση σας με τον διευθυντή σας.
  • Ο στόχος σας είναι να διερευνήσετε τις επιλογές σας και να επιτύχετε μια θετική λύση με τον διευθυντή σας.

Υπόθεση

Σενάριο: Ο διευθυντή σας σας αναθέτει συνεχώς εργασίες με μη ρεαλιστικές προθεσμίες, προκαλώντας σας στρες και απογοήτευση.

Επιλογές:

α) Αντιμετωπίστε τον διευθυντή σας σχετικά με τις μη ρεαλιστικές προθεσμίες και εκφράστε του ότι επηρεάζουν την ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής σας ζωής.
β) Αποδεχτείτε τις προθεσμίες και δουλέψτε υπερωρίες για να τις τηρήσετε, ελπίζοντας να εντυπωσιάσετε τον διευθυντή σας.
γ) Ζητήστε συμβουλές από έναν έμπιστο συνάδελφο ή γνωστό σας για το πώς να χειριστείτε την κατάσταση.
δ) Τεκμηριώστε τον αδικαιολόγητο φόρτο εργασίας και παρουσιάστε τον στο HR για να παρέμβει.

Ανατροφοδότηση

Συμπέρασμα

Συγχαρητήρια! Χρησιμοποιώντας τις δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων και της αποτελεσματικής επικοινωνίας, περιηγηθήκατε με επιτυχία στον Διοικητικό λαβύρινθο και βελτιώσατε τη σχέση σας με τον διευθυντή σας. Θυμηθείτε, η οικοδόμηση θετικών σχέσεων και η εποικοδομητική αντιμετώπιση των συγκρούσεων είναι απαραίτητα σε κάθε περιβάλλον εργασίας.

Your Title Here
Message Button